鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下现有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员 工更值钱”为企业使命，定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，打造老百姓家门口的零食连锁品牌。 

督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地 

对选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，重难点莫过于实现门店标准化落地。品质参差不齐、消费者服务 体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的问题。而零食很忙快速扩张的背后，却鲜少有消费者的负面反馈，究其原因，是零食很忙的数字化在暗中助力。 零食很忙实行门店标准化机制，投入高人力高成本，形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，帮助加盟商提升门店经营质量，形成统一的门店经营标准。但如此高效的门店运营管理体系背后，却是困扰巡店督导的低效财务报销流程。

好马配好鞍才能跑得更远。零食很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差 & 报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力于业务。

业内高周转率，立足于 99.9% 以上财务自动化 

零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率，门店周转 7-8 天；仓库周转 5-7 天；15 天可以实现从“供应 商货到仓”至“门店端到消费者”。业务快速运转的背后离不开财务数字化的支持。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这些能力决定了零食很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。更重要的是，采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。